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关于集团推行“阿米巴模式”有关事项的通知
发布人员:管理员 新闻来源:互联网 发布日期:2015-12-14 17:17:59

为更好地贯彻执行、落实“阿米巴模式”在集团全面落地工作,经集团研究决定,自即日起成立“集团阿米巴模式”推进工作小组,现将具体事项通知如下:

一、集团“阿米巴模式”推进工作小组

1、小组人员名单:

     组  长:康志煌  (集团董事长兼总裁);

     副组长:孔祥森  (集团行政副总裁兼人力资源总监);

             林志强  (集团财务总监);

     成  员:贾瑞波  (集团审计经理兼财务管理中心经理);

             雷婷婷  (集团财务管理中心财务经理兼酒店管理公司财务副总监);

             祝    (集团人力资源管理中心行政人事副经理);

             黄伟平  (集团信息技术部副经理)。

2、工作职能:

1)负责集团全面推进“阿米巴模式”的各项宣传和氛围营造工作;

2)负责集团在推进“阿米巴模式”工作中的协调、督导作用;

3)负责阿米巴模式的组织架构梳理、量化分权体系的审定;

4)负责推动经营会计体系的建立;

5)协调处理个板块在推进“阿米巴模式”过程中所出现的各类问题。

二、各板块各种分部成立“阿米巴模式”推进工作分组,板块第一负责人为推进工作分组的组长,负责本板块“阿米巴模式”落地的具体执行工作。(各板块“阿米巴模式”推进工作分组的组成人员及工作职能以及工作计划报送集团“阿米巴模式”推进工作小组备案)。

三、各板块实现齐头并进的方式全面推进“阿米巴模式”,为此,各板块必须形成具体的工作推进计划,总体要求是在201611日起正式在全集团各板块全面推进。各板块的“阿米巴模式”工作推进计划必须围绕这个时间节点编制,各板块的“阿米巴模式”工作推进关键节点:

1、贯彻宣传期限:

2、组织架构梳理、业务流程梳理及量化分权体系完成节点:

3、签订“业绩合同”时间节点;

4、实施“阿米巴模式”日期:201611日起;

5、每月业绩分析评价会日期:


特此通知!


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  2015年1030